Atelier : Techniques de communication stimulantes
Techniques de communication stimulantes
Communiquer de manière puissante et consciente
Cet atelier offre aux employés l'espace et les outils pour réfléchir à leur façon de communiquer. De manière accessible et pratique, ils découvrent comment leur communication influence les autres et comment cette influence peut renforcer ou affaiblir la dynamique d’équipe.
L'accent est mis sur la sensibilisation et l'application : les participants apprennent à reconnaître l'affaiblissement de la communication, à la rendre discutable et à la transformer en un style constructif et égalitaire. Ils pratiquent des compétences de conversation concrètes qui augmentent leur impact et leur connexion dans les conversations. De cette façon, ils construisent des collaborations plus solides et des interactions plus efficaces, ce qui est une victoire pour eux-mêmes et pour l’équipe.
Objectifs d'apprentissage
Après cet atelier :
- Vous avez une idée de la façon dont vous communiquez
- Vous comprenez comment la communication peut vous affaiblir ou vous renforcer en tant qu'équipe
- Vous savez comment aborder et rediriger une communication affaiblie et utiliser une communication plus responsabilisante
- Vous communiquez à partir d’une attitude fondamentale d’égalité et d’intérêt pour les autres
- Vos compétences en conversation sont plus larges et vous avez plus d’influence lors des conversations ?
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Public cible
Cet atelier est adapté à :
- Managers, employés, travailleurs indépendants, demandeurs d'emploi qui souhaitent avoir un aperçu de leur communication et l'utiliser pour renforcer tout le monde.
Programme
Module 1 : Analyse transactionnelle
- Les 3 rôles différents
- Reconnaître ses propres rôles
- Pratiquer le rôle d'autonomisation à l'aide de cas
Module 2 : Triangle dramatique et triangle d'autonomisation
- Les 3 styles de communication différents dans chaque triangle
- Reconnaître ses propres styles
- Pratiquez le style de communication stimulant à l'aide de cas
Module 3 : Écoute active
- Écouter plutôt que faire autre chose
- Niveaux d'écoute
- Avantages de l'écoute
- 6 conseils pour améliorer vos compétences d'écoute
Exercices pratiques et évaluation
Investissement en temps par module
- 1 jour (8 heures) – Formation en entreprise
Formateur
Ine Verlinden
Ine Verlinden a suivi une formation à la Vlerick et à l'Antwerp Management School en innovation, entrepreneuriat, stratégie et leadership. Depuis 10 ans, elle coache des individus et des équipes en soft skills, communication et leadership conscient.
Elle travaille de manière systémique sur le courant sous-jacent et le courant supérieur, vous permettant d'obtenir des changements tangibles et de bons résultats en peu de temps. Forte de nombreuses connaissances professionnelles et d’expérience, elle a la compétence de s’adapter à la capacité d’absorption de ses étudiants.
Son calme rayonne sur le public, lui permettant de s'ouvrir, d'être sincère et de participer.
Intéressé ?
Contactez notre équipe. Nous sommes heureux d'écouter votre situation et de vous proposer un plan d'action sur mesure.