Workshop: Timemanagement

 

communicatievaardigheden.jpg

 

Timemanagement

Meer focus, minder tijdverlies

Deze opleiding richt zich op professionals, leidinggevenden en teamleden die hun efficiëntie en effectiviteit willen verhogen door beter om te gaan met hun tijd. Zowel mensen die kampen met uitstelgedrag, een hoge werkdruk of moeite hebben met prioriteiten stellen, als zij die hun productiviteit willen optimaliseren, halen waarde uit deze training.

 

 

Leerdoelen

Na deze workshop:

Inzicht geven in hun persoonlijke tijdsbesteding en tijdsverliezers herkennen.
Effectief prioriteiten stellen met behulp van bewezen methodes (zoals de Eisenhower-matrix).
Omgaan met afleiding en uitstelgedrag. 
Een persoonlijk tijdslogboek analyseren en verbeterpunten formuleren. 
Efficiënter plannen en duidelijke doelen formuleren via de SMART-methode.
Een concreet actieplan opstellen dat leidt tot meer focus, rust en resultaat.

  • Doelgroep

Deze workshop is geschikt voor:

  • Professionals, leidinggevenden en teamleden die hun efficiëntie en effectiviteit willen verhogen door beter om te gaan met hun tijd.
  • Toepasbaar in diverse sectoren; geen voorkennis vereist.
 

Programma

Deel 1(halve dag): Theoretisch Kader

  1. Introductie en doelstellingen
    • Waarom is time management belangrijk?
    • Inzicht in persoonlijke uitdagingen.
    • Verwachtingen van de deelnemers.
  2. Belangrijke principes van time management 
    • Prioriteringstechnieken: Eisenhower-matrix, ABC-methode.
    • Hoe om te gaan met afleiding en uitstelgedrag.
  3. Inzicht in persoonlijke tijdsbesteding
    • Analyse van dagelijkse tijdsbesteding via tijdsregistratie. 
    • Herkennen van tijdverspillers en onderbrekingen. 
    • Tips voor een productieve werkdag.

Afsluiting en voorbereiding voor de tweede dag: deelnemers maken een  beknopt tijdslogboek van hun week.

Deel 2(halve dag): Praktische Toepassing

  1. Reflectie op de tijdslogboeken
    • Bespreken van bevindingen. 
    • Identificeren van de grootste tijdverspillers en knelpunten.
  2. Opstellen van persoonlijke werkpunten
    • Bepalen van concrete verbeteracties.
    • Toepassing van technieken: plannen, delegeren en "nee zeggen".
  3. Persoonlijk actieplan ontwikkelen
    • Vastleggen van persoonlijke doelen (SMART-methode).
    • Ontwerpen van een weekschema of dagplanning.
    • Hoe resultaten meten en evalueren?

Tijdsinvestering per module

  • 1 dag (8 uur) – In-company training
 

 

Trainer

Lieve Vander Linden combineert 20 jaar ervaring in onderwijs met expertise als NLP-master practitioner, Ontwikkelingsgerichte Coach en perfectionisme- en loopbaancoach.

 

Met haar motto, "We groeien als mens door in dialoog te gaan", inspireert ze anderen om nieuwe perspectieven te ontdekken. Ze excelleert in het stellen van reflectieve vragen die snel tot de kern van persoonlijke en professionele groei komen.

Haar aanpak is gedreven, empathisch en gericht op het ontwikkelen van sterke teams en individuen. Haar trainingen creëren duurzame groei en versterken samenwerking.

Interesse?

Neem contact op met ons team. We luisteren graag naar jouw situatie en stellen een traject op maat voor.

Team partnerwerking